قيادة التغيير

 ·         إدارة وقيادة الجانب التنظيمي في التغيير من حيث تقييم الوضع الحالي وتحديد الأهداف ووضع خطط التغيير والتطوير ومتابعة التنفيذ والتقييم

 ·         إدارة وقيادة الجانب الإنساني في التغيير من حيث التوعية بضرورة التغيير والتحفيز للمساهمة في إنجاحه، والتعامل الفعال مع كافة أنواع ومصادر مقاومة التغيير

 ·         استخدام الأدوات الفعالة، والقيام بالممارسات اللازمة لضمان استدامة نتائج التغيير

 ·         تطوير أساليب قيادية إبداعية، قادرة على التعامل مع كافة عقبات التغيير الإيجابي

 ·         بناء بيئة عمل داعمة ومشجعة على الابداع والتغيير الإيجابي

  1.     نموذج كوتر للتغيير

  2.     عملية التغيير

  3.     دراسة حالة تغيرية (شركة زين)

  4.     إيجاد إحساس عميق بالحاجة الى التغيير

  5.     تشكيل تحالف قيادي قوي

  6.     خلق الرؤية والاستراتيجية للتغيير

  7.     التواصل لإيصال الرؤية

  8.     تمكين العاملين لتحقيق الرؤية

  9.     التخطيط لتحقيق إنجازات سريعة

  10.  تعزيز التطورات لانجاز مزيد من التغيير

  11.  تحويل التغييرات الجديدة الى نظام مؤسسي

 ·         دورة اونلاين مسجلة يمكنك حضورها بأي وقت يناسبك بتقنية عالية.

 ·         لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك،

 ·         بعد استكمال الدورة وحضورها بالكامل سوف تخرج لكم نافذة لكتابة اسم المشارك باللغتين العربية والإنجليزية وسوف تحصلون على الشهادة مباشرة.

 ·         الشهادات معتمدة. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز.