1. عرض القيم يمثل القيم والمبادئ التوجيهية التي توجه تصرفات وقرارات المؤسسة
2. تحليل الفجوات يقوم به المديرون التنفيذيين فقط لتحديد الفجوات بين الوضع الحالي والوضع المستهدف.
3. تخطيط العمليات التكتيكية يشمل تحديد الأهداف والأنشطة اليومية التي تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
المدرّبون

د. خالد الفضلي

- الدكتوراه في مهارات الاتصال من جامعة سالفورد المملكة المتحدة. - أستاذ في جامعة الكويت. - مستشار جامعة جورج تاون في المناهج. - رئيس اللجنة الثقافية في جمعية أعضاء هيئة التدريس- جامعة الكويت سابقا.

معلومات إضافية

شهادة حضور

اللغة: Arabic / الْعَرَبيّة

المدّة: ساعة 18 دقيقة

مقدمة عن البرنامج

أين أنت ؟

أين تريد أن تذهب ؟

كيف تريد أن تذهب ؟

دورة التخطيط الإستراتيجي مهمة لكل مدير يحاول يدير قسم او إدارة أو مؤسسة وكيف يخطط لها ويبني مستقبلها


بنهاية الدورة سوف يتعرف المشاركون على التالي:

  1. نموذج SWOT
  2. تخطيط لبدء مشروع جديد ونجاحه
  3. أهم أسباب فشل التخطيط
  4. التخطيط لحياتك الخاصة


- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

- التخطيط للتخطيط

- عرض القيم

- رؤية

- الرسالة

- مجالات العمل

- وحدات الأعمال الاستراتيجية

- تحليل الفجوات


- دورة اونلاين مسجلة يمكنك حضورها بأي وقت يناسبك بتقنية عالية.

- لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك،

- الشهادات معتمدة. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز.


المشاهدات
0 مجموع المشاهدات
0 مشاهدات الأعضاء
0 المشاهدات العامة
الإجراءات
0 الإعجابات
0 عدم الإعجاب
0 التعليقات
المشاركة على مواقع التواصل الاجتماعي


مشاركة الرابط
المشاركة عبر البريد الإلكتروني

رجاءً تسجيل الدخول لمشاركة هذا quiz عن طريق البريد الإلكتروني.

whatsapp