1. عرض القيم يمثل القيم والمبادئ التوجيهية التي توجه تصرفات وقرارات المؤسسة
2. تحليل الفجوات يقوم به المديرون التنفيذيين فقط لتحديد الفجوات بين الوضع الحالي والوضع المستهدف.
3. تخطيط العمليات التكتيكية يشمل تحديد الأهداف والأنشطة اليومية التي تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
Instructors

Dr. Khaled Al Fadhli

- PhD in Communication Skills from the University of Salford, United Kingdom. - Professor at Kuwait University. - Georgetown University Curriculum Advisor. - Head of the Cultural Committee in the Faculty.

Additional Information

Attendance Certificate

 Language: Arabic / الْعَرَبيّة

 duration: 1 hour 18 minutes

Introduction

أين أنت ؟

أين تريد أن تذهب ؟

كيف تريد أن تذهب ؟

دورة التخطيط الإستراتيجي مهمة لكل مدير يحاول يدير قسم او إدارة أو مؤسسة وكيف يخطط لها ويبني مستقبلها


بنهاية الدورة سوف يتعرف المشاركون على التالي:

  1. نموذج SWOT
  2. تخطيط لبدء مشروع جديد ونجاحه
  3. أهم أسباب فشل التخطيط
  4. التخطيط لحياتك الخاصة


- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

- التخطيط للتخطيط

- عرض القيم

- رؤية

- الرسالة

- مجالات العمل

- وحدات الأعمال الاستراتيجية

- تحليل الفجوات


- دورة اونلاين مسجلة يمكنك حضورها بأي وقت يناسبك بتقنية عالية.

- لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك،

- الشهادات معتمدة. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز.


Views
0 Total Views
0 Members Views
0 Public Views
Actions
0 Likes
0 Dislikes
0 Comments
Share on Social Networks


Share Link
Share by mail

Please login to share this quiz by email.

whatsapp