المدرّبون
عبدالعزيز الرومي
- مؤلف كتاب PREVAIL لمساعدة قادة الفرق الطامحين إلى تنمية مهاراتهم القيادية. - موجه ومستشار في الموارد البشرية وتطوير القيادة التنفيذية. - كوتش تنفيذي، يتمتع بخبرة ١٦ عامًا في قطاعات مختلفة. - الشهادات والاعتمادات العالمية: CIPD 5، مدرب معتمد من ديل كارنيجي، كوتش معتمد من Marshal Goldsmith ، ممارس معتمد في الذكاء العاطفي ، ممارس معتمد في تقييم القيادات، six sigma green belt certified لإدارة الجودة و غيرها من الاعتمادات العالمية المهنية.
معلومات إضافية
شهادة حضور
اللغة: Arabic / الْعَرَبيّة
المدّة: ساعة 15 دقيقة
ستمكّن هذه الدورة المشاركين من استخدام تأثيرهم لدفع نتائج الأعمال في بيئة تعاونية معقدة، حتى عندما لا يتمتعون بسلطة.
اليوم ، يجب على معظم القادة تحقيق أولوياتهم وأهدافهم بشكل تعاوني، مع ومن خلال الأشخاص الذين ليس لديهم سلطة مباشرة عليهم. تتطلب مواقف القيادة هذه أن يستخدم القادة "السلطة" الوحيدة المتاحة لهم: التأثير.
· حدد مهمتك الخاصة وخطط بثقة
· التفاوض والاقناع
· التعامل مع الأشخاص الصعبة
· المساهمة في صياغة بيئة عمل تريد العمل فيها
1. أمثلة للقادة المؤثرين
2. المحاور
3. النزاهة
4. الحماس
5. التواضع
6. الشجاعة و المثابرة
7. ملخص المحور الأول
8. بناء العلامة الشخصية في بيئة العمل
9. خطوات بناء العلامة الشخصية
10. كيف تكون صاحب سلطة في بيئة العمل
11. المعرفة = قوة
12. خطوات عملية لبناء المعرفة
13. الكاريزما و الجاذبية
14. جذب الانتباه
15. الذكاء العاطفي
16. المبادئ الذهبية للتعامل مع الأفراد
17. كيف تجعل الناس يحبونك
18. كيف تكسب الناس لطريقة تفكيرك
19. أسرار التحدث بثقة
20. الأسلوب القصصي
21. كيف تترك أثر ايجابي
بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.
تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.
تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.
| المشاهدات | |
|---|---|
| 1569 | مجموع المشاهدات |
| 105 | مشاهدات الأعضاء |
| 1505 | المشاهدات العامة |
| الإجراءات | |
|---|---|
| 0 | الإعجابات |
| 0 | عدم الإعجاب |
| 0 | التعليقات |
