مقدمة

·         تحفيز اعضاء الفريق بطريقة منهجية وعملية.

·         التعرف على كيفية تحديد مؤشرات الأداء ووضع معايرها.

·         تشكيل تحدي كبير للشركات في استخدام الهيكل والنهج لتسهيل عملية تقييم أداء الفريق الافتراضي.

·         تقييم الأداء عن بعد.

·         اختيار أدوات قياس الأداء للفريق الإفتراضي لتوضيح النتائج المالية على الشركة.

·                                 تقييم أداء فريق العمل الافتراضي.

·                                 توقعات واضحة وأهداف قابلة للقياس.

·                                 كمية الإتفاق على أهداف الشركة.

·                                 معايير تقييم الأداء.

·                                 استخدام المعايير.

·                                 مشاكل عملية تقييم الأداء والنتائج.

·                                 أدوات تتبع أداء الفريق والأداء الإفتراضي.

·                                 تتبع الأداء في الوقت الحقيقي.

·                                 مؤشرات الأداء الرئيسية.

·                                 قياس مؤشرات الأداء الرءيسية.

بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.

تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.

تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.