الجدارة الإدارية وإستراتيجيات التطوير المؤسسي

 تعريف المشاركين بأساسيات ومقومات الجدارة الإدارية

·         التعرف على عناصر الجدارة الإدارية والتمكين الوظيفي، والتدريب على آلية الاستفادة منها.

·         اكتساب المهارات والفنون التي تساهم بشكل مباشر في تنمية الأداء الوظيفي.

·         التعرف على كيفية استخدام نظام قياس الأداء المتوازن في وضع منهج الإدارة الإستراتيجية موضع التطبيق .

·         تنمية معارف ومهارات المشاركين في بناء وإدارة فرق العمل القادرة على تحقيق الجدارة الإدارية وتطوير الأداء .

1.     تعريف الجدارة

2.       مفهوم الجدارات الوظيفية

3.       مقارنة خصائص المديرين

4.       أسلوب نماذج الجدارة

5.       تعريف الجدارة

6.       خصائص الجدارة

7.       استخدام الجدارة في قطاع الأعمال

8.       كيفية اختيار النماذج المناسبة

9.       مواصفات الجدارة الإدارية

10.  تحديد مواصفات الجدارة والتحفظات عليها

11.  العلاقة بين الجدارة ومستوى الأداء

12.  تقسيمات الجدارة

13.  معايير الجدارة

14.  الاستخدام الأمثل للجدارة

15.  مداخل تحديد الجدارة الوظيفية

بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.

تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.

تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.