INSTRUCTORS
related to this course
|
Attendance certificate |
---|---|
Language | الْعَرَبيّة |
Time | 2 hours 11 minutes |
Members | 251 |
إن بطاقة الأداء المتوازن، والتي طورها كل من الدكتور روبرت كابلان (كلية هارفارد للأعمال) والدكتور ديفيد نورتون، تضمن تلبية الاحتياجات المذكورة أعلاه. ففي هذه الدورة العملية، وبعد تقديم عناصر بطاقة الأداء المتوازن (الرؤية والرسالة والغايات والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية والمبادرات)، سيتاح للمشاركين فرصة إنشاء بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسة افتراضية باستخدام نموذج معتمد خطوة بخطوة. إن المعرفة المكتسبة من هذه الدورة ستمكن المشاركين من مراجعة أو تطوير بطاقة الأداء المتوازن لقسمهم أو مؤسستهم.
جميع المدراء والمشرفون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء. وهذه الدورة مفيدة أيضاً للموظفين الذين يشاركون في تحسين الأداء وقياس النتائج.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- شرح الفوائد الى المؤسسة التي تركز على الاستراتيجية (SFO)
- تطوير تحليل "SWOT" والرؤية والرسالة والغايات الاستراتيجية لقسمهم أو مؤسستهم
- استخدام الأهداف الذكية "SMART" ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء والإنتاجية على جميع المستويات في مؤسساتهم
- تطبيق نهج تقنية المعيار الأفضل لوضع مستهدفات رقمية لكل مؤشر أداء
- تصميم بطاقة الأداء المتوازن بناء على نموذج كابلان ونورتون
لماذا التدريب عن بعد ؟
مع التطور السريع أصبح التدريب عن بعد والتعلم الذاتي أمر أساسي يضمن سرعة الوصول للمعلومة وحضور أي دورة أونلاين في أي وقت يناسبك وأي مكان، ويمكنك الاستفادة من أفضل الخبراء الدوليين.
Related Courses
-
-
-
-
-
-
Virtual Project Development & Management
-
-
-
-
-
-
Overcoming psychological pressures for a better life
-
-
be satisfied & smile
-
-
-
-
-
Return On Investment
-
-
Stress Control
-
Anti money laundering & Terrorist financing law section 106
-
-
-
-
-
-
-
Advanced Microsoft 365 Teams for Organizations
-
-
-
Internal control & risk management systems
-
-
MS. POWERPOINT PROFISSIONAL
-
Preparing and writing reports and official correspondence
-
-
-
-
Introduction to the Balanced Scorecard
-
Balanced Scorecard development stage
-
Balanced Scorecard Possibilities
-
The axes of the balanced goal card
-
Strategic management system
-
Balanced Scorecard capabilities
-
Customer perspective
-
Learning and growth perspective
-
Performance scale
-
Cause & Effect Relationship
-
How to prepare a balanced goal card
-
General strategic objectives