Job Competency Concept - Part Two
Instructors
Dr. Waddah Al Tibawi
- PhD in Business Administration, Strategies and Human Resources - Chairman of the Board of Directors of Adnan Al-Tibawi Management Group - Consultant in several companies and businessman, more than 30 years of experience in Islamic banks and joint stock companies, faculty member in more than one university.
Additional Information
Attendance Certificate
Language: Arabic / الْعَرَبيّة
duration: 1 hour 37 minutes
تواجه المنظمات حالياً فى ظل التحول نحو إقتصاد المعرفة والمعلوماتية العديد من الصعوبات المالية و المعوقات الإدارية و الإنتاجية و القانونية التى تحد من قدرتها على الالتزام ببرامجها و طموحاتها التطويرية و التى تقلل أيضاً من إمكانية تحقيق أهدافها فى الوصول إلى أداء متميز و تنافسى ، و لمعالجة هذا الموقف فإن الأمر يستوجب العمل على إختيار الآليات الفعالة القادرة على تحقيق الأداء المتميز و من ثم استحداث استراتيجيات جديدة لتطوير الأداء المؤسسي والإداري تعتمد فى الأساس على منهج التحول من الإدارة بالتراكم إلى منهج الإدارة بالنتائج و جودة الأداء لمواكبة البيئة التنافسية العالمية سريعة التغير وتحقيق التحول إلى اقتصاد المعرفة والمعلوماتية.
تعريف المشاركين بأساسيات ومقومات الجدارة الإدارية
· التعرف على عناصر الجدارة الإدارية والتمكين الوظيفي، والتدريب على آلية الاستفادة منها.
· اكتساب المهارات والفنون التي تساهم بشكل مباشر في تنمية الأداء الوظيفي.
· التعرف على كيفية استخدام نظام قياس الأداء المتوازن في وضع منهج الإدارة الإستراتيجية موضع التطبيق .
· تنمية معارف ومهارات المشاركين في بناء وإدارة فرق العمل القادرة على تحقيق الجدارة الإدارية وتطوير الأداء .
1. تعريف الجدارة
2. مفهوم الجدارات الوظيفية
3. مقارنة خصائص المديرين
4. أسلوب نماذج الجدارة
5. تعريف الجدارة
6. خصائص الجدارة
7. استخدام الجدارة في قطاع الأعمال
8. كيفية اختيار النماذج المناسبة
9. مواصفات الجدارة الإدارية
10. تحديد مواصفات الجدارة والتحفظات عليها
11. العلاقة بين الجدارة ومستوى الأداء
12. تقسيمات الجدارة
13. معايير الجدارة
14. الاستخدام الأمثل للجدارة
15. مداخل تحديد الجدارة الوظيفية
بات التحول الرقمي في التدريب والتوجيه أمرا حتميا في ظل الثورة التكنولوجية لكافة المؤسسات والهيئات والشركات التي تسعى الى تحسين خدماتها وتطوير موظفيها ورفع كفاءاتهم.
تتميز منصة إي تطوير بتوفير دورات اون لاين متخصصة يمكن حضورها بأي زمان ومكان توفر الوقت والجهد والمال، حيث أصبح التدريب عن بعد أمر أساسي ومهم لجميع المؤسسات والأفراد في تطوير الذات و رفع كفاءة الموظفين.
تتميز المنصة بتوفير دورات اونلاين بنظام دقيق لمتابعة أداء الموظفين وتقييمهم وقياس العائد من التدريب على كل مشارك من خلال تقارير دورية.
| Views | |
|---|---|
| 117 | Total Views |
| 5 | Members Views |
| 470 | Public Views |
| Actions | |
|---|---|
| 0 | Likes |
| 0 | Dislikes |
| 0 | Comments |
